ÖAGG

Anmeldungen zur Mitgliedschaft im AK-OE richten Sie bitte an: ak-oe@oeagg.at

Informationen und Anfragen betreffend Veranstaltungen erhalten Sie unter:infoak-oe@oeagg.at

Zielgruppe

Der AK-OE versteht sich als methoden-übergreifende Plattform für Menschen, die sich mit Organisationsentwicklung beschäftigen.

Der Arbeitskreis steht allen am Thema Interessierten offen.

Der Arbeitskreis für Organisationsentwicklung veranstaltet pro Jahr sechs Treffen zu spezifischen OE-Themen und ladet zu diesem Zweck Fachreferenten ein, darüberhinaus können Sie Protokolle und Unterlagen sowie sonstige Informationen anfordern, in Newsgroups werden Gedanken und Ideen ausgetauscht, um ein Kontaktforum zu bieten, die Ziele des Arbeitskreises sind Austausch über Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis, Bildung eines Beraternetzwerkes, Organisation von Fachveranstaltung, Intervision, Lernen an Projekten, Publikationen und Public Relation zum Thema Organisationsentwicklung in der österreichischen Wirtschaft sowie Kooperationen. Ebenso liegt uns das Thema Qualitätssicherung und Erarbeitung von Qualitätskriterium am Herzen. Wenn Sie Interesse haben, besuchen Sie eine Veranstaltung als Interessent oder werden Sie Mitglied im Arbeitskreis. Wir freuen uns Sie kennenzulernen.

Organisationsstruktur

Der Arbeitskreis Organisationsentwicklung (AK-OE) besteht seit Mai 1998 innerhalb des ÖAGG.

Ordentliche Mitgliedschaften beim AK-OE:

Bei ÖAGG-Mitgliedern, die keiner Fachsektion angehören wird der jährliche Fachsektionsanteil des ÖAGG-Mitgliedsbeitrages in Höhe von € 44,- an den AK OE überwiesen.
Wer Mitglied einer Fachsektion ist oder nicht ÖAGG Mitglied ist, überweist dem AK OE jährlich einen Unterstützungsbeitrag von € 44,- für seine persönliche Mitgliedschaft oder in Höhe von € 80,- für die Firmenmitgliedschaft.

Leitungsteam

Zuständig für:

Vertretung des AK-OE
Ansprechpartner
Public Relations
Organisation & Nachbearbeitung der Treffen (Protokolle, Unterlagen)
Implementierung u. Wartung der geplanten Internet-Newsgroup
Mitgliederverwaltung
Finanzverwaltung
Koordination etwaiger Arbeitsgruppen u. Kooperationen mit anderen Organisationen (zB ODI Organization Development Institute)

Mitgliedernutzen

6 AK-OE Treffen pro Jahr zu bestimmten Themen bzw. mit Fachreferenten
Zusendung der Protokolle, Unterlagen und sonstigen Informationen
Newsgroup
Mitgliederliste
Kontaktforum
Vergünstigungen bei Veranstaltungen des Arbeitskreises für Organisationsentwicklung
Möglichkeit, aktiv mitzugestalten

Bisherige Ziele

Austausch über OE in Theorie & Praxis
Bildung eines BeraterInnen-Netzwerkes
Organisation von Fachveranstaltungen
Intervision
Lernen an Projekten
Publikationen
PR für OE in der öst. Wirtschaft
Kooperationen
Qualitätssicherung
Erarbeitung von Q-Kriterien
OE unter Berücksichtigung der New Economy

Bisherige Themen

Mein Beratungsverständnis
Modetrends im Management, wie reagiere ich als BeraterIn?
Lernen an Projekten: Präsentation eines Umstrukturierungsprojektes in einer NPO
Akquisition + Austausch über Verkaufsstrategien
Organisation des OE Tages 99
Projektpräsentation: Prozeßorientierte Entwicklung einer DV Abteilung
Lernpartnerschaften
Planung des Kongresses Herbst 2001: OE in der New Economy/IT „Cyberspace & Social Space“
Erfolgreiche Unternehmenstransformation bei der MIBA Gleitlager AG.
Prozesse und Infrastrukturen des Wissensmanagements: Die lernende Organisation erfolgreich gestalten
Psychodynmamische Organisationsberatung
Wissenstransfer in Unternehmen
Herausforderungen der internationalen Beratung
Die ISO-NORM
Organisationsaufstellung

Bisherige Großveranstaltung

1. OE Tag des ÖAGG am 9.10.99 im Hotel Altmannsdorf in Wien:

„Organisationsentwicklung an der Jahrtausendwende“

Rudolf Wimmer: Trends in der OE
Klaus Doppler: Change-Management
Leo Baumfeld: OE in einer politischen Partei
Margit Ernst: OE im Wr. Krankenanstaltenverbund
Sebastian Schuh: Ein Praxisbeispiel zur lernenden Organisation bei Daimler Chrysler